文/房雪峰(醫葯製造行業)
  從1995年大學畢業躋身一家醫葯企業,至今已有20年的工齡了。看慣了身邊的員工進進出出、來來走走,真是應了那句老話:鐵打的營盤流水的兵。
  記得剛剛入職,我們是一家老國企,雖然我做著一線員工的工作,還是享受著國家幹部的待遇,每月274元工資,我們的老廠長工資也不過六七百塊錢,那時候大家的工資收入真的差別不大。後來企業歷經兼併、改製、劃轉、重組,有了定崗定編的說法,工資收入差距逐年加大。
  印象最為深刻的在2000年左右,當時我在一家輸液分廠工作,公司老總為了通過GMP認證,力邀一名醫葯精英加入我們的團隊,私下聽小道消息透露,精英的年薪達到十萬元了,對於一個月千把塊錢的小市民來說,這樣的天文數字足以驚掉我們的下巴了。直到現在企業的發展逐步轉入正規,一舉扭轉了多年虧損的帽子,我們公司也在重新制定發佈新的工資考核辦法,鼓勵適度拉開員工工資收入的差距,從而獎勤罰懶,充分調動員工的積極性。
  當然,對於企業高管和普通職員的工資差距,廣大員工也已經看得開了,畢竟這是一個人才競爭急劇激烈的時代,工資收入是對大家辛勤勞動的回報,我們所能做的就是乾好自己的本職工作,伴隨企業的良性發展,我們都會找到適合自己的位置,那時候的工資水平自然就是水漲船高的事情了。
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